Formation Scrum

A l’issu de cette formation, vous aurez appréhendé l’approche Agile. Avec notre simulateur pédagogique de mise en situation, vous serez capable d'adopter de nouvelles méthodes de gestion de projet ainsi que de gérer un projet de développement en sprints.

Les notions concrètes comme les mêlées, les réunions d'affinage, bac à sable, Scrum Master ou Product Owner rentreront dans votre vocabulaire de gestion de projet agile et vous permettront de suivre une méthodologie agile auprès de vos équipes de développement.

Objectifs de la formation Scrum

  • 01

    Comprendre

    Comprendre la différence entre gestion de projet classique et la gestion Agile Scrum

  • 02

    Identifier

    Identifier les points structurants du développement méthodologique et de la transformation agile

  • 03

    Animer

    Animer une équipe de développement projet suivant une méthodologie Agile Scrum

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Programme
Résultats attendus

Découvrez la gestion des projets en mode Agile !

Votre entreprise doit livrer un logiciel d’ici 2 mois. Vous vous retrouvez dans une équipe virtuelle composée de 6 personnes et vous allez être Scrum Master de cette équipe. Votre mission consistera à gérer au mieux votre équipe afin de livrer dans les temps tout en respectant le besoin de votre client. Il va donc falloir mettre au point une méthodologie de gestion efficace pour le bon avancement du projet.

Durée et rythme de la formation :

  • 14 heures
  • Parcours individuel
  • Plusieurs rythmes possibles
  • A distance

Langue de la formation : Français

L’objectif de cette formation est d’intégrer l’agilité dans les pratiques de management de projet grâce à notre simulateur pédagogique de mise en situation. Pour cela, plusieurs thèmes et notions indispensable seront abordés lors de la formation :

  • Bases de la méthode Agile
  • Manifeste Agile
  • Introduction aux approches Agiles
  • Principes sous-jacents au manifeste
  • Le Guide Scrum
  • Contenus supplémentaires
  • Introduction aux approches agiles et scrum
  • Sprint 1 Les bons profils et principes de bases
  • Sprint 2 Les outils avancés
  • Sprint 3 Postures et évènements spécifiques
  • De la direction de projet au leadership partagé
  • Cycle en V versus cycle en spirale
  • Amélioration continue et conclusion

 

En fonction de la durée de formation choisie, ce programme est susceptible de changer, n’hésitez pas à nous solliciter plus d’informations.

A la fin de notre formation gestion de projet agile, vous serez capable de :

 

  • Connaître les bases de la gestion de projets Agile Scrum du point de vue ScrumMaster
  • Comprendre le vocabulaire du processus Agile et les bases de la méthode scrum
  • Déterminer les profils d’un bon Product Owner et d’un bon Scrum Master
  • Piloter un projet en mode Agile Scrum en veillant à l’humeur et la vélocité des équipes
  • Agir pour favoriser les actions qui renforcent la méthode et faire disparaitre celles qui la freinent
  • Comprendre l’impact des différents comportements dans un projet de ce type
  • Connaître les notions concrètes comme les mêlées, les réunions d’affinage ou de bac à sable

 

Vous serez en mesure de comprendre la différence de méthode de gestion de projet et de mettre en place le modèle agile dans votre équipe.

 

Exemples de débouchés professionnels : Scrum Master, Product Owner, manager de projet

Votre future méthode d'apprentissage

  • entrepreneurs la simulation
  • travail en autonomie individuel à distance
  • réunion online groupe échange visioconférence

La simulation

Nos actions de formation permettent de découvrir les principes de la création d’entreprise (marketing, gestion, RH) en vous plongeant à la tête d’une entreprise innovante virtuelle (simulateur). Vous serez ainsi à même de vivre l’expérience de Chefs d’entreprise et évaluer vos faiblesses et vos forces pour bien démarrer votre projet et créer votre entreprise.

L'adaptation

Vous avancez à votre rythme et pouvez revenir quand vous le souhaitez sur les contenus pédagogiques afin d’atteindre vos objectifs personnels. Tous nos cours sur la création ou reprise d’entreprise sont en version digitale, en ligne, et vous aurez accès même après avoir fini votre formation.

L'échange

Toutes nos formations se déroulent en individuel, permettant ainsi de vous plonger dans un cadre de travail autonome. Durant toute votre formation, vous aurez accès à un coach par e-mail, aux ateliers collectifs en visioconférence et aux outils pour échanger sur vos problématiques avec d’autres apprenants.

Vous souhaitez plus d’informations sur cette formation ?

Ecrivez-nous et nous répondrons au plus vite à vos questions.

Cours immersif et séquencé, très rythmé même à distance. Nous avons senti que vous avez structuré ce cours, c’était très agréable.

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H. Spahis Rivoire

Bien choisir sa formation méthode agile

Je suis demandeur d’emploi, puis-je m’inscrire ?

Oui, vous pouvez vous inscrire à nos formations si vous êtes demandeur d’emploi ou chômeur. Vous pouvez même bénéficier de certaines aides publiques pour financer votre formation. Il suffit de se rapprocher de votre Pôle emploi afin de connaître davantage sur les dispositifs mis en place et de vous faire accompagner pour réussir votre projet.

Puis-je utiliser mon compte CPF pour financer la formation ?

Oui, vous pouvez utiliser votre crédit Compte Personnel de Formation (CPF) pour financer votre formation, tous nos modules sont éligibles à ce type de financement. Si vous n’avez pas encore un compte CPF, vous pouvez vous faire guider par un de nos conseillers. Si votre crédit CPF n’est pas suffisant, vous pouvez demander un cofinancement de votre employeur ou de votre Pôle Emploi, en fonction de votre statut (salarié, chômeur, demandeur d’emploi etc.). Différents dispositifs spécifiques de financement sont mis en place par l’Etat, renseignez vous auprès des institutions dédiées.

Je suis déjà en activité professionnelle, puis-je suivre une formation Simero ?

Bien sûr ! Si vous avez un plan de formation, un projet de reconversion professionnelle ou vous souhaitez tout simplement obtenir un titre professionnel et développer vos compétences, vous pouvez vous inscrire à une de nos formations. Vous aurez le choix entre suivre la formation en parallèle de votre travail (par exemple après vos horaires de travail) et parler à votre employeur, qui pourra financer les coûts de la formation. Plus d’informations sur notre page dédiée.

Quel niveau de connaissances dois-je avoir pour m’inscrire à une formation ?

Nos formations sont accessibles par les débutants, les intermédiaires ainsi que les experts. Nous ne demandons pas des compétences et connaissances en amont, sauf l’utilisation d’un ordinateur ou de la tablette. Etant donné que nos simulations sont virtuelles – donc en ligne – notre seul prérequis est de savoir utiliser l’ordinateur.

Les différentes formules

En fonction de votre temps ainsi que du niveau attendu, vous avez le choix entre plusieurs formules.

A votre rythme
Sur 6 à 8 semaines
1300 €
HT par personne
Mise en pratique via notre Simulateur de Projets Scrum
Cours accessibles pendant 6 mois après la formation
Ateliers thématiques collectifs
Réponse à vos questions par mail
Coaching individuel 3h
A votre rythme + visio 3h
1700 €
HT par personne
Mise en pratique via notre Simulateur de Projets Scrum
Cours accessibles pendant 6 mois après la formation
Ateliers thématiques collectifs
Réponse à vos questions par mail + visio
3h de visio personnalisée
Coaching individuel 6h
A votre rythme + visio 6h
2000 €
HT par personne
Mise en pratique via notre Simulateur de Projets Scrum
Cours accessibles pendant 6 mois après la formation
Ateliers thématiques collectifs
Réponse à vos questions par mail + visio
6h de visio personnalisée

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Nous sommes là pour vous accompagner et discuter sur votre projet de formation.

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