Formation Gestion de projet
L’objectif du module est d’intégrer le management des risques dans la gestion de projet afin que les apprenants renforcent leurs compétences dans le suivi dynamique et l’évaluation d’un projet. Ainsi, ils apprendront davantage sur la méthodologie de conduite de projet et développeront leur capacité à gérer des projets grâce à notre cours de gestion de projet.
Tutoré
4/5 (sur 125 répondants en 2021)
Objectifs de la formation gestion de projet
Découvrez le contenu de votre prochaine formation
Découvrez la gestion de projet à l’aide d’un simulateur pédagogique original et innovant !
En tant que chef de projet, vous allez animer une équipe et piloter un projet en maîtrisant les outils de base associés. Durant ce cas pratique, vous prendrez des décisions managériales sur votre équipe et votre projet, mais également avec vos responsables.
Tout au long du projet, vous allez devoir faire face à des individualités, des demandes personnelles diverses et des problèmes informatiques. Votre objectif est d’assurer l’avancement du projet en utilisant les techniques de gestion à votre disposition.
Durée et rythme de la formation :
- 14 heures
- Parcours individuel
- Plusieurs rythmes possibles
- A distance
Ce programme de formation est adapté aux débutants mais également aux gestionnaires de projet et chefs de projets qui souhaitent acquérir des compétences supplémentaires.
Langue de la formation : Français
Cette formation gestion de projet à distance contient de nombreux thèmes, voici quelques exemples :
- Pourquoi apprendre la gestion de projet ?
- La matrice RACI
- Définir les rôles et responsabilités des acteurs d’un projet
- Introduction à la gestion de projet
- Pourquoi gérer des projets? Qu’est-ce qu’un projet?
- Les organisations de projet
- Pourquoi différentes organisations?
- Comment se connecter et jouer sur SimulTrain?
- Comment lancer la simulation réelle?
- Rapport – Réflexion au terme de votre première phase d’exécution
- Cycle de vie du projet et parties prenantes
- Quelle est l’influence de l’environnement sur le projet?
- La structure de projet
- Quelle est l’influence de l’organisation sur les équipes?
- Les indicateurs de Projet
- Comment bien communiquer à l’aide d’éléments objectifs?
- Le principe de Mayo
- Le management des hommes: technique ou attitude?
- La loi de Brooks
- La gestion du temps: technique ou hasard?
- Statistiques Chef de Projet
- PDCA – Roue de Deming
En fonction de la durée de formation choisie, ce programme est susceptible de changer, n’hésitez pas à nous solliciter plus d’informations.
A la fin de notre formation gestion de projet à distance, vous serez capable de :
- Connaître les mécanismes de bases de la gestion de projets avec une approche gestion des risques en incarnant virtuellement le rôle de chef de projet d’une équipe de 11 personnes
- Faire face aux réactions humaines dans un contexte projet
- Savoir planifier et adapter sa planification
- Attribuer les bonnes ressources humaines aux bonnes tâches
- Prendre des décisions équilibrées pour conserver les KPIs Qualité, Coût, Délais, Motivation à un niveau correct
Exemples de débouchés professionnels : Chef de projet, Responsable du projet, Assistant chef de projet, Managers et praticiens du management de projet
Votre future méthode d'apprentissage
La simulation
Nos formations en gestion permettent de découvrir les principes de la gestion de projet en vous plongeant à la tête d’une entreprise innovante virtuelle (simulateur). Vous serez ainsi à même de vivre l’expérience de managers de projet et évaluer vos faiblesses et vos forces pour un projet efficace ainsi que pour faire du management par projet.
L'adaptation
Vous avancez à votre rythme et pouvez revenir quand vous le souhaitez sur les contenus pédagogiques afin d’atteindre vos objectifs personnels. Tous nos cours sur la création ou reprise d’entreprise sont en version digitale, en ligne, et vous aurez accès même après avoir fini votre formation.
L'échange
Toutes nos formations se déroulent en individuel, permettant ainsi de vous plonger dans un cadre de travail autonome. Durant toute votre formation chef de projet, vous aurez accès à un coach par e-mail, aux ateliers collectifs en visioconférence et aux outils pour échanger sur vos problématiques avec d’autres apprenants.
J’ai trouvé les diaporamas de cours très bien faits et clairs. Ça m’a bien rafraîchi la mémoire et même appris d’autres choses que je n’avais sans doute jamais vues ! Je n’ai pas l’impression d’avoir perdu mon temps et je recommande les formations à l’aide d’un simulateur !
Bien choisir sa formation en gestion de projet
Je suis déjà en activité professionnelle, puis-je suivre une formation Simero ?
Bien sûr ! Si vous avez un plan de formation, un projet de reconversion professionnelle ou vous souhaitez tout simplement obtenir un titre professionnel et développer vos compétences, vous pouvez vous inscrire à une de nos formations. Vous aurez le choix entre suivre la formation en parallèle de votre travail (par exemple après vos horaires de travail) et parler à votre employeur, qui pourra financer les coûts de la formation. Plus d’informations sur notre page dédiée.
Je suis demandeur d’emploi, puis-je m’inscrire ?
Oui, vous pouvez vous inscrire à nos formations si vous êtes demandeur d’emploi ou chômeur. Vous pouvez même bénéficier de certaines aides publiques pour financer votre formation. Il suffit de se rapprocher de votre Pôle emploi afin de connaître davantage sur les dispositifs mis en place et de vous faire accompagner pour réussir votre projet.
Quel niveau de connaissances dois-je avoir pour m’inscrire à une formation ?
Notre offre de formation s’adresse aux débutants, aux intermédiaires ainsi qu’aux experts. Nous ne demandons pas des compétences et connaissances en amont, sauf l’utilisation d’un ordinateur ou de la tablette. Etant donné que nos simulations sont virtuelles – donc en ligne – notre seul prérequis est de savoir utiliser l’ordinateur.
Les différentes formules
En fonction de votre temps ainsi que du niveau attendu, vous avez le choix entre plusieurs formules.
